前言：本文基于作者在CPO圆桌会“企业公益的新趋势与公益经理人的新定位”的发言中，关于行业生态现状和发展趋势部分内容，发展完善而成。本次活动上，作者发言的原主题是《企业的全要素竞争力与人的全方位个人实现》，重点讨论的是以企业和精英阶层为代表的潜在公益新资方与公益的关系和诉求，以及如何与其构建价值和事务共同体。发言期间，作者基于以年度公益领域面临的问题和挑战着手，对相关现象做了一些初步的分析，并讨论了一些相关的趋势，在做发言稿的修改时，考虑到这一部分是后面具体问题的讨论基础，遂将相关内容展开、补充完善之后单独成文，供大家参考。同时发言的主体内容，将在后面以另一篇独立的文章《公益新资本的现代性价值逻辑——企业的全要素竞争力与人的全方位个人实现》进行讨论。

公益小圈子的同志们总喜欢说抱团取暖，听到这话的时候，总想起BBC关于企鹅的纪录片里的场景：暴风雪来袭，一群帝企鹅挤成一团，边上的企鹅拼命向里面挤，不挤进去会被冻死，里面的企鹅时不时也需要转到边上，不然会被热死；时不时还会有一些体弱和幼小的企鹅，会在这个过程中被挤死或者踩死——像极了爱情——哦，不，是像极了经济下行期、碰到中美贸易摩擦、又喜迎新冠洗礼，甲方爸爸和资方爷爷也没钱了，家里本来就没有余粮，不知道下一顿着落的公益组织和公益人。

个人对公益圈子关于抱团取暖的说法一直的想法就是：村里通共没有几亩地，还大部分靠村里大户人家从城市的阔亲戚那里讨些种子和化肥、三不五几还得讨点饭才能过活，虽然这么过也不是不行，而且社会主义新农村似乎也形势一片小好，三通也进了村，但穷还是穷，基础不行你就是发展不起来。城里人以体验生活、回归自然的心态，来这里种两年地，不影响他们随时回城过体面生活，村子里的土著呢？你们就没有考虑过背上你们的浪迹天涯小包包，顺着党和政府帮着修好的不确认几级的小公路，去城里见识一下世面，寻找一下机会？毕竟，国家发展公益事业、培育社会组织不是搞扶贫，不会给你们搞什么建档立卡，农村电商、异地扶贫搬迁、发展小城镇才是主流啊——重点还是以城市为中心和现代经济社会循环的大逻辑啊。

如果你看不懂我在比喻些什么说，我就再说得直接一点：第一段，经济形式中短期不会好，如果只指着公益圈子里的存量资本和现存生态体系，地主家都没有余粮了，大家的日子都不过好过；第二段，公益领域靠老思维是发展不起来的，要主动对接经济社会发展和国家社会转型的大生态才有前途。这次分享（这段文章）主要讨论三个问题：

公益领域的资本增量在哪里？

这些公益新资方所看重的价值是什么？

公益新生态需要什么样的价值基础和工作体系？

在正式讨论和分析之前，先说明我的基本观点和判断：

公益领域的资本增量的中长期主要来自政府，源于国家承担的公共性开支的制度性社会化安排；

中短期主要来自企业及精英阶层，源于企业发展和家族传承的综合性战略需求；

国家的公共服务资金增量入市，